Оценка персонала методами KPI, компетенции (внедрение, проведение, консультации)
Цели проведения оценки персонала:
- Повышение лояльности сотрудников к компании и развитие навыков работы в команде, основанной на самореализации личностного потенциала
- Разработка индивидуальных планов развития сотрудников, учитывающих их сильные стороны и зоны развития;
- Выявление высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения;
- Формирование кадрового резерва организации
- Повышение эффективности корпоративных программ обучения и развития персонала
Инструменты и услуги по оценке персонала:
- Анализ существующей системы оценки деятельности персонала и ее проблемных мест (при наличии)
- Разработка единой комплексной модели компетенций
- Разработка и утверждение необходимой кадровой документации в области «Оценки персонала»
- Разработка системы профессиональных компетенций персонала.
- Разработка ключевых показателей эффективности и целей для каждого отдела и сотрудника.
- Доработка существующей автоматизированной системы под модуль «Оценка персонала»
- Проведение обучения наблюдателей
- Проведение оценки компетентности и потенциала сотрудников с помощью технологии Assessment Center
- Проведение исследования климата в коллективе и эффективности деятельности руководителей с помощью диагностики «360 градусов»
- Проведение консультаций по проведению и доработке системы оценки персонала.
- Внедрение и проведение нашими специалистами программы “Тайный покупатель”.
Будем рады оптимизировать работу вашей компании.
Оставить заявку и задать все интересующие вопросы можно по телефону:
8-495-664-37-64
